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刘志聪:顺应潮流 开启盈可视梦想之旅

——访广州盈可视营销总监刘志聪先生
2013年06月28日 14:30  来源:中国数字视听网【原创】  作者:小M  字体【   

如同盈可视低调的作风一样,刘志聪可以说一直“大隐隐于市”,在录播行业的漫漫烽烟中“睥睨”,深深思考,并努力探索属于盈可视自己的道路。“引领高清录播潮流”是盈可视的一直奉若真理的理念。这些东西或许只有通过刘志聪的“潮”才能更好地诠释出来。

【中国数字视听网原创】翻开广州盈可视营销总监刘志聪先生的人生履历,我们仿佛看到盈可视的昨天,随着他一手打造并深爱的这个企业,伴着汗与泪的成长,刘志聪先生的人生轨迹在我们眼前渐渐浮现。从这些只言片语中我们似乎能够真切感受到盈可视的奋斗路与乐。

如同盈可视低调的作风一样,刘志聪可以说一直“大隐隐于市”,在录播行业的漫漫烽烟中“睥睨”,深深思考,并努力探索属于盈可视自己的道路。“引领高清录播潮流”是盈可视的一直奉若真理的理念。这些东西或许只有通过刘志聪的“潮”才能更好地诠释出来。

盈可视营销总监刘志聪

盈可视营销总监刘志聪

科技为动力 勇于走别人没走过的路

谈起盈可视,刘志聪的脸上始终透着一丝略带甜蜜的笑容,言语中仿佛盈可视就是自己正在茁壮成长的孩子一般。为了这个孩子的快速成长,刘志聪带领他的团队不断探索,用了6年多的时间,终于让那个懵懂少年成长成为青年才俊。而盈可视也由一个略显单薄的小企业成为初具规模的技术先锋公司。

这几年来,特别是这两年,盈可视不断地做品牌营销和市场活动的投入,目前在全国已建立了四大区域服务平台,11个驻外办事处,针对不同的区域市场,结合其自身的条件进行不同的品牌发展步骤与营销定位,采取不同的营销战略方式,针对不同的行业采取不同的合作方式。对于现在的盈可视来说,融合才是最关键的,无论是产品上,还是合作关系上。宏观来看,盈可视的战略布局已基本成形,接下来更重要的是细节,把市场做深做细做透。

2012年3月颁布的《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》中提出了“三通两平台工程”,让传统的IT及网络运营商找到了利用自身的优势切入教育市场的机会,都在云计算方面下足了功夫,推出各具特色的云平台。从目前国际互联网来看,80%的网络带宽都是基于视频的应用,而教育云平台需要运转起来,视频的应用是必不可少的,从而让更多的教育企业、传统IT企业及宽带运营商更关注录播行业的技术、市场等发展,更关注录播系统与前端多媒体设备、后端云平台的高效整合,无论是前端的电子白板,还是后端的云平台,录播就像一个桥梁,把这两者架接起来,打通其任督二脉。因此,2012年,电子白板(智能平板)、录播、云平台,这三者构成的产品生态链成为了2012年教育行业的关键词。

而在2012年盈可视实现了跨越式的发展。在市场上,盈可视销售额实现150%以上的增长;在品牌上,市场认知度、美誉度也是在不断攀升;在营销上,盈可视试探多种新营销方式,无论是失败或成功的,盈可视都获得了许多宝贵的经验;在产品线上,成功地进行了产品线的大调整,重新定位产品矩阵,并研发出独具特色的“班班通录播产品”。

更值得惊喜的是,2012年盈可视通过了国家级高新企业认定,并获得了国家级创新基金的支持,同时,也开始了其专利部署规划,已申请的发明专利有9项,外观及实用新型专利有3项。通过这些资源和经验的积累,让刘志聪先生及盈可视能更足够的信心与能力挑战2013年!

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